信息流的戰(zhàn)場(chǎng)紛繁沓雜瞬息萬(wàn)變，今天我們?nèi)シ睘楹?jiǎn)不言其他，獨(dú)聊百度信息流最重要的環(huán)節(jié)——合約信息流！

1.合約信息流是什么？——品宣、效果之利器也！

合約信息流按CPM/CPT售賣，保量、吸睛、優(yōu)先展示，全方位滿足廣告主品宣、下載、訂單轉(zhuǎn)化的各種需求，可謂廣告之能者。

2.合約信息流怎么玩？——  【APEC】四字足矣！

【A】代表Analysis，即分析階段。合約信息流投放第一步，分析推廣營(yíng)銷的目的、周期、人群、環(huán)境，知己知彼百戰(zhàn)不殆。

【P】代表Plan，即規(guī)劃階段。合約信息流投放第二步，按分析結(jié)果規(guī)劃最合適的定向方式、選擇最合理的投放時(shí)間、選擇最有效的物料樣式、進(jìn)行最完善的物料籌備，運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。

【E】代表Execution，即執(zhí)行調(diào)整階段。合約信息流投放第三步，實(shí)時(shí)追蹤投放數(shù)據(jù)，及時(shí)做出執(zhí)行調(diào)整，凡益之道，與時(shí)皆行。

【C】代表Check，即總結(jié)檢查階段。合約信息流投結(jié)束，應(yīng)當(dāng)匯總所有數(shù)據(jù)，總結(jié)輸出投放方法論，聚精華于一處，取珠璣于一隅。

3.合約信息流怎么優(yōu)化？——  【APEC】各有所重，各有所倚！

分析階段尤其注意營(yíng)銷周期！將營(yíng)銷拆分成不同的階段，不同的階段針對(duì)不同的目標(biāo)人群，對(duì)應(yīng)不同的營(yíng)銷目的，使用不同的樣式物料，設(shè)置不同的落地頁(yè)面。不可混為一談，應(yīng)當(dāng)有的放矢。

物料籌備是合約信息流重中之重，物料設(shè)計(jì)有兩個(gè)原則，其一是擊中用戶消費(fèi)心理！無(wú)論是運(yùn)用數(shù)字主攻貪婪，還是運(yùn)用明星大咖捕捉盲從，實(shí)質(zhì)都在于把握用戶的消費(fèi)心理，要知其一，更知其二，本末相順。

物料籌備第二個(gè)原則是貼合用戶行為習(xí)慣！要在短時(shí)間內(nèi)激發(fā)用戶興趣，引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊，物料就需要做到文字精煉、圖片辨識(shí)、邏輯單一。

執(zhí)行階段需要選擇最合適的投放時(shí)間，尤其注意物料的更換頻率，盡量做到一日一換。還要準(zhǔn)備備用物料，根據(jù)投放情況實(shí)時(shí)調(diào)整，夫謀之在先者必遠(yuǎn)遜于策之于時(shí)。

最后要給合約信息流的投放，留足充分的籌備時(shí)間，通?；I備期要預(yù)留兩周以上，當(dāng)未雨綢繆，勿臨渴掘井。

4.合約信息合作案例！
文末，優(yōu)秀案例僅供參。它山之石，可以攻玉。