SEMer成長之路及未來企業(yè)對SEMer有哪些需求變化?

發(fā)布時(shí)間:2018-07-27 08:47:41   發(fā)布者: ziyu    文章來源: 網(wǎng)絡(luò)

(1)個(gè)人成長

有時(shí)候個(gè)人成長起來了,對于企業(yè)對sem的需求便一目了然,知其然也知其所以然。

(2)初次接觸

對于初次接觸SEM的童鞋,感覺這個(gè)有點(diǎn)高大上的感覺有木有,緊接著就各種熟悉賬戶操作,理解分詞--什么是意義相近,結(jié)構(gòu)類似、然后就是創(chuàng)意—什么叫通順,創(chuàng)意撰規(guī)則,最后細(xì)到賬戶地域、時(shí)段、否詞 ,一開始很多新手并沒有考慮到后期數(shù)據(jù)分析,也許剛開始的理解的數(shù)據(jù)分析就是賬戶的點(diǎn)擊、消費(fèi)、展現(xiàn)、平均點(diǎn)擊價(jià)格也就到這一步了。

(3)新手上路

經(jīng)過接觸一段SEM后,對一些SEM渠道、更進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析如細(xì)化到關(guān)鍵詞層級的消費(fèi)、點(diǎn)擊、咨詢、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、成交率等,也慢慢理解到SEM是花錢買流量做轉(zhuǎn)化的,工作也開始變的有些頭緒了,同時(shí),因?yàn)樵谛率植粩嘟佑|群,論壇、甚至是官方的一些宣傳,開始對質(zhì)量度這個(gè)糾結(jié)了整天就開始琢磨如何優(yōu)化質(zhì)量度,降低平均點(diǎn)擊價(jià)格,如何用同樣的預(yù)算,帶來更多的流量,之后認(rèn)為,這樣就能提升效果,并對此篤信。

隨著時(shí)間的推移,有上進(jìn)心的童鞋不斷探求姿勢,而圖混日子的童鞋,也許就停滯不前,每天,調(diào)調(diào)價(jià),查查排名,復(fù)制幾條創(chuàng)意優(yōu)化質(zhì)量度,然后,就循環(huán)上面的了……

(4)熟手小成

那探求姿勢的下一步不管是不是坑都得經(jīng)歷一遍,數(shù)據(jù)分析,也許是升級的又標(biāo)志,就是關(guān)鍵詞標(biāo)記、落地頁分析、網(wǎng)頁/時(shí)間轉(zhuǎn)化、SDK埋包、TOP-N分析法、轉(zhuǎn)化分析等……

而當(dāng)你在沾沾自喜,感覺自己姿勢深不可測時(shí),已有童鞋頓悟到,真正成為一名合格的競價(jià)猿,明白了自己是搞網(wǎng)絡(luò)營銷的,不只是是數(shù)據(jù)分析的道理。

(5)老手頓悟

他們頓悟到,數(shù)據(jù)只是營銷過程中的一個(gè)輔助而已,而長久的停留在數(shù)據(jù)分析上,只會(huì)讓營銷走偏,雖然開會(huì)時(shí),你可以把懟過來的問題全部懟回去,一切已數(shù)據(jù)為準(zhǔn),把數(shù)據(jù)當(dāng)神器,此時(shí),已經(jīng)在營銷的路上偏離了大方向。

(6)高手練成

由網(wǎng)絡(luò)推廣轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲木W(wǎng)絡(luò)營銷,便開始從做什么對最終的結(jié)果有更大的幫助思考,不在乎一城一池的的得失,而是更多的把精力放在了大家都爭的廣告創(chuàng)意和落地頁上面。

當(dāng)別人在為優(yōu)化質(zhì)量度甚至在數(shù)據(jù)分析上焦頭爛額時(shí),而此時(shí)的你已經(jīng)成功的將一個(gè)個(gè)專題頁規(guī)劃做好并配合美工文案做出頁面,甚至做出一個(gè)專題庫時(shí),終于可以算是可以小憩一下了,剩下的只需做A/B測試及熱圖分析便可,而此時(shí)的你可以算上的頂尖SEM高手了。但前提是,前面的成長你必須都得經(jīng)歷且爛熟于心。

(7)企業(yè)對SEM的需求變化

大致如下:引流---轉(zhuǎn)化---成本控制---流量控制---營銷體系

引流: 大多數(shù)情況下SEM的目的是為了引入流量,要求的SEM工作重點(diǎn)也在不斷挖掘關(guān)鍵詞上,當(dāng)SEM引入質(zhì)量度后,工作重心又轉(zhuǎn)移到優(yōu)化質(zhì)量度上,力求在相同的預(yù)算下,已最優(yōu)的CPC獲取更多的流量。

轉(zhuǎn)化:伴隨競爭的加劇,CPC不斷偏高的情況下,此時(shí)關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)化上,明白導(dǎo)流不是目的,能夠帶來轉(zhuǎn)化才是王道,工作重心便轉(zhuǎn)移到歸納整理轉(zhuǎn)化詞上,將能帶來轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞重點(diǎn)監(jiān)控,保證其排位。

成本控制:在投放過程中,可能一些客觀的,非客觀的因素,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化成本過高,此時(shí),關(guān)注的數(shù)據(jù)分析,跟蹤轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),代碼部署監(jiān)測,體會(huì)到數(shù)據(jù)分析強(qiáng)大后,有可能陷入深坑,不能自拔,把數(shù)據(jù)分析當(dāng)成了全部。

流量控制:但從推廣的坑跳出后,初涉營銷,明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要作用,一般企業(yè)營銷流程為推廣引流--頁面瀏覽--在線咨詢(注冊/下載)--電話邀約(成交/激活)--上門來訪--口碑相傳,整個(gè)營銷過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)崗位都很重要,此時(shí)SEM童鞋開始對優(yōu)化關(guān)鍵詞質(zhì)量度、數(shù)據(jù)分析之外的廣告文案、頁面設(shè)計(jì)、咨詢話術(shù)開始感興趣。

營銷體系:渠道投放越來越多,有時(shí)發(fā)現(xiàn)營銷流程不完善,時(shí)不時(shí)出現(xiàn)突發(fā)情況,控制起來不能得心應(yīng)手,總感覺還差些什么,在不斷摸索與思考之后,慢慢意識到營銷體系的重要性,通過不斷的實(shí)踐,認(rèn)識到只有做好一套完善的營銷體系才能把企業(yè)的SEM做好。

(8)自我檢測-是不是合格的SEM

賬戶操作:這可是SEM最基礎(chǔ)的部分,主要涉及到SEM推廣和信息流推廣,能否根據(jù)產(chǎn)品或者服務(wù)或者是當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行熟練的賬戶結(jié)構(gòu)搭建與規(guī)劃以及創(chuàng)意的針對性撰寫。上述完成后能否在執(zhí)行的時(shí)候做出合理的投放策略,并能更具后續(xù)分析問題所在且能做出對應(yīng)的調(diào)整。

數(shù)據(jù)分析:對于剛?cè)胄械耐裕瑢τ谝恍?shù)據(jù)梳理估計(jì)還是無頭緒,這也是難點(diǎn),其實(shí)靜下來,認(rèn)真思考下,梳理起來并不復(fù)雜,其實(shí)就是需要細(xì)分,然后針對細(xì)分的地方評估其好壞,好的地方多投入,不好的地方改進(jìn),改進(jìn)后是否有好轉(zhuǎn),如果沒,就少投放。

思路上要明白數(shù)據(jù)分析邏輯,這里簡單說下,也就是從層級開始,賬戶層級、計(jì)劃層級單元層級、關(guān)鍵詞層級/創(chuàng)意層級到落地頁轉(zhuǎn)化分析,以及投放時(shí)段、地域、設(shè)備等轉(zhuǎn)化分析,分析他們的轉(zhuǎn)化數(shù)量、轉(zhuǎn)化成本、ROI等。

這之間需要對關(guān)鍵詞落地頁進(jìn)行標(biāo)記也就是對關(guān)鍵詞、單元、計(jì)劃做標(biāo)記,以便和咨詢工具獲取到的落地頁中編碼進(jìn)行匹配,這也就的關(guān)聯(lián)上各個(gè)維度的轉(zhuǎn)化了

這期間你需要運(yùn)用VLOOKUP函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表、COUNTIF函數(shù)等工具。

專題策劃:這個(gè)需要結(jié)合數(shù)據(jù)分析后以及對自身行業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)了解后,結(jié)合自身的一些經(jīng)驗(yàn),配合美工、策劃、文案制作高質(zhì)量的專題庫,經(jīng)過后期A/B測試,篩選出轉(zhuǎn)化效果好的專題進(jìn)行推廣。當(dāng)然,你自己能獨(dú)立完成專題的制作,那就是更勝一籌了。

上面啰嗦了那么多,是該總結(jié)下了,做SEM無非就是三大塊,賬戶操作、數(shù)據(jù)分析、賬戶優(yōu)化這三大塊,

賬戶操作那當(dāng)然是基礎(chǔ),做SEM必須得掌握。

數(shù)據(jù)分析,也許在外行看來,是那么的高大上,其實(shí)新手跟著熟手多學(xué)些時(shí)日,也就摸透了,只是做的慢些而已,最后,效果優(yōu)化,它涉以下幾種情況

1.賬戶的優(yōu)化調(diào)整,這依然是賬戶操作,例如賬戶結(jié)構(gòu)、時(shí)段、否詞、調(diào)匹配等;

2.以數(shù)據(jù)分析為調(diào)整,也就是將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果運(yùn)用在實(shí)際操作上,將錢花在刀刃上;

3.營銷策劃的嘗試,也就是落地頁的策劃;

最終,做好SEM成為頂尖高手,還是落回到落地頁的策劃上,那是不是其他都沒用呢,那當(dāng)然不是,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),決定上層建筑,或者說是量變引起質(zhì)變,最終都體現(xiàn)在效果優(yōu)化中的專題策劃上。當(dāng)然,SEM也是個(gè)復(fù)雜的過程,中間也有不可直觀的用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來的東西,這個(gè)就需要累計(jì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),有時(shí),憑經(jīng)驗(yàn)也能解決一些問題。

順便幫各位SEMer梳理下營銷過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的營銷因素(SEM和信息流)

影響展現(xiàn)的因素:行業(yè)的熱點(diǎn)、負(fù)面;廣告的預(yù)算、投放渠道、地域、出價(jià)、定向、匹配模式、設(shè)備端等;

影響點(diǎn)擊的因素:創(chuàng)意(質(zhì)量度、吸引力、相關(guān)性);渠道廣告位(搜索的排名位置、信息流的各資源位置等);競爭力(搜索的:綜合排名指數(shù)=質(zhì)量度x出價(jià),信息流:ECPM=點(diǎn)擊率x出價(jià));

影響抵達(dá)率的因素:流量的質(zhì)量(排除惡點(diǎn)和其他非客觀因素,可能是投放沒控制好,人群不精準(zhǔn),創(chuàng)意和落地頁關(guān)聯(lián)度差);加載速度(服務(wù)器好壞及網(wǎng)頁的大?。?;代碼部署(一般放頁面底部統(tǒng)計(jì)到的觸達(dá)量相對于放頂部的少些);

影響瀏覽的因素:頁面的UI(被設(shè)計(jì)的不協(xié)調(diào),不符合行業(yè)統(tǒng)一基調(diào));頁面內(nèi)容(用戶想看的,你想給用戶看的,控制好比例);頁面內(nèi)鏈(結(jié)合需要,做好內(nèi)鏈,也就是相關(guān)推薦,即使是專題頁面,有需要,也是可以放置相關(guān)推薦的);

影響接入的因素:營銷的探頭部署(有時(shí)可以犧牲點(diǎn)用戶體驗(yàn),這個(gè)需要自己測試);在線咨詢軟件的設(shè)置(懸浮、邀請、強(qiáng)制對話等不同的設(shè)置接入的情況也不同);

影響對話的因素:在線咨詢軟件的設(shè)置(前臺(tái)呈現(xiàn)的界面裝修要友好);自動(dòng)歡迎語及客服前三句話術(shù)(引誘訪客開口說話);客服工作態(tài)度(訪客沒說話,也需要適當(dāng)說計(jì)劃引誘);

影響線索量的因素:客服人員的咨詢話術(shù)(回答的同時(shí)也需要提問,快速把握主動(dòng),索要聯(lián)系方式);活動(dòng)設(shè)計(jì)(確實(shí)具有一定吸引力的活動(dòng));

影響成交的因素:同行對比(同行品牌強(qiáng)大,或者活動(dòng)太瘋狂時(shí),競爭壓力確實(shí)大);環(huán)境(不追求奢華,但得過得去,至少弄干凈點(diǎn));前臺(tái)接待(無需過于熱情,適度就好,來杯水/茶/咖啡都行,不用開82年的拉菲/哭笑);咨詢水平(一般流行顧問式銷售,挖掘痛點(diǎn),放大需求,封閉式引導(dǎo),排除抗拒點(diǎn),最終關(guān)鍵還是要敢于幫客戶做決定,別不好意思伸手要錢);團(tuán)隊(duì)配合(自己不行的時(shí)候換人上,實(shí)在不行再放TA走,收拾心情接待下一個(gè));

影響口碑的因素:產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量,口碑營銷,品牌包裝(線上和線下)



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