作為效果廣告從業(yè)者，經(jīng)歷了我們媒體從第一筆投放至今兩年多的發(fā)展進程，一直苦于不斷的優(yōu)化優(yōu)化，然后復雜系統(tǒng)的優(yōu)化當然不能僅憑局部的拉升。于是想到了某些開源類的業(yè)務，比如，大數(shù)據(jù)領域的開源性；各個互聯(lián)網(wǎng)公司的開發(fā)者平臺等等。簡直是各取所需，當然最終最大獲益的當然是平臺方，他們提供一個開放平臺，融合了各方智慧，最終成為最大贏家！

于是，效果廣告業(yè)有沒有可能成為或者局部成為一個開源平臺呢？要知道，不管是一個十分智慧的領導者，還是一個十分優(yōu)秀的團隊，在產(chǎn)品設計和功能開發(fā)上，融入太多主觀因素，而在真正變現(xiàn)和落地時，也不可能沒有損耗。而開源平臺在可以區(qū)分的很多局部融入和來自各方的智慧，也就是說，可以在很多局部都有最優(yōu)和次優(yōu)的選擇，這種方式類似于一個概念——優(yōu)勢互補。

雖然幾年效果廣告業(yè)可謂突飛猛進式的發(fā)展，但是并不代表永遠那么勢如破竹，瓶頸還是有的，不管是因為某些頭部行業(yè)的影響，還是整個業(yè)務本身。而抱團取暖未必是一個壞選擇，這種抱團取暖，可以定義為基礎端合作+核心端競爭。

平臺化在現(xiàn)在行業(yè)中的縮影

說起平臺化，我第一個想到的是Unix，鵝場的聯(lián)盟，還有阿里的UNI。聯(lián)盟比較像DSP，你跟我對接，給我請求，我給你分發(fā)。UNI就有點像開源平臺的雛形了，集合了體系下的各種資源的流量+部分站外流量。對于我們的產(chǎn)品來說，也初現(xiàn)端倪：“關鍵詞”功能與百搜數(shù)據(jù)打通，這個動作就是平臺化的關鍵點。但是由于媒體形式單一，且沒有BAT巨頭的強大生態(tài)，單憑自己是根本做不了平臺的。

效果的決定因素是越來越精準的標簽

現(xiàn)在市面最好的兩個產(chǎn)品，很其中一個關鍵因素是在用戶身上打了很多標簽，標簽多了，分發(fā)的方式也就多了，而標簽的準確度就決定了效果了！

這個開源平臺的概念是什么呢？識別一個用戶的通用方式：手機號&設備號.幾乎在使用任何應用的時候，服務商都會獲取到這個信息，這也是最基本的信息了，就好像計算機語言一樣，在這個維度是通用語言，不需要翻譯和轉化。因此，這個平臺的作用就相當于一個中央數(shù)據(jù)庫，所有用戶都在數(shù)據(jù)庫中，作為媒體方，對這些用戶不停地做寫入，做用戶行為和屬性的寫入，然后在根據(jù)需求調取。

這樣做的目的就是，同一個屬性，重復打點，重復性越高，離差越低，標簽越準。最終大家可以共同使用這個屬性。就好比，A同學，有100個好朋友，這100個朋友每個人說5-10個他的特點，湊搭一起，就可以獲取A同學的更多特點，最終，這100個朋友共享，結果就是每個人都更加了解A同學，程度大于每一個人。

也就是說，平臺化的目的就是：標簽共享，讓各自單位流量利益最大化。

不必要的擔憂

可能有些人的第一反應就是：我的數(shù)據(jù)開放了，我的用戶不就被別人搶走了嗎？實際上可能不需要過分擔心這個問題！ 因為每一個獨立的應用或者服務，都有其成功的原因，如果不成功，那就不討論了！那么，因為其核心競爭力產(chǎn)生了對用戶的粘性，只不過大家一起通過平臺更懂自己的用戶而已。

假設，用戶在互聯(lián)網(wǎng)中的這個平臺中，呈現(xiàn)“顯性”，那么平臺中的媒體可以用更快更精準的方式找到他們。這個時候，媒體之間拼的就是創(chuàng)意了，也就是誰的轉化率更高，廣告業(yè)拼的本來就是創(chuàng)意能力，這個就算在效果程序化差距很大的時候，也是一個很大的決定性因素。

對廣告主來說，最重要的不是點擊，互動，下載等等， 最重要的是活躍度，粘性，忠誠度以及付費和二次或多次傳播。所以就算在不同媒體多次曝光也未嘗不是好事！一方面， 就像“母愛邏輯”一樣，用戶覺得你很懂他；另一方面，可以不斷地提醒用戶使用，提高活躍度。

有一個原則：用戶永遠不可能因為廣告而選擇你的服務，而有可能在使用你的服務時，你總是能給他想要的內(nèi)容，甚至是精心設計的廣告內(nèi)容，而讓他離不開你，因為比起其他，你好像更用心，更懂他。

合作對象

當然了，合作和競爭永遠都是并存的，那么合作對象一定要有一定的選擇。所以只要合理的選擇沒有交叉領域的合作對象，就可以逐漸發(fā)揮平臺的作用了。

不可行因素

既然是開源平臺，最重要的就是發(fā)起方，不管現(xiàn)有的哪個開源平臺，所以呢，到底誰可以作為聯(lián)盟的發(fā)起方呢？ 這可能是最大的問題了。

巨無霸資源型的媒體基本上不會發(fā)起這種不可把控的項目；中小型行業(yè)寡頭也未必有這樣的影響力；第三方也許不懂行業(yè)，同樣沒有影響力，且行業(yè)內(nèi)并沒有公會。