12月18日,以“種草離生意更進(jìn)一步”為主題的2025小紅書(shū)WILL商業(yè)大會(huì)在上海滴水湖盛大啟幕。天擎天拓集團(tuán)總經(jīng)理Cyril受邀出席會(huì)議。天擎天拓憑借在網(wǎng)服類(lèi)賽道的持續(xù)耕耘與成功案例,斬獲“小紅書(shū)年度效果力合作伙伴獎(jiǎng)”。
小紅書(shū)作為一個(gè)內(nèi)容社區(qū)和電商平臺(tái),其“種草”文化對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)具有重要的意義。種草不僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品推薦,更是一種深入人心的營(yíng)銷(xiāo)策略,它能夠激發(fā)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,建立起品牌與消費(fèi)者之間的信任關(guān)系。
-天擎天拓集團(tuán)總經(jīng)理Cyril受邀領(lǐng)獎(jiǎng)(右三)
大會(huì)期間,小紅書(shū)深度剖析了種草度量相關(guān)核心問(wèn)題,并詳細(xì)解讀了種草產(chǎn)品的全新升級(jí)亮點(diǎn)。為眾多品牌和企業(yè)提供了全新的發(fā)展機(jī)遇與思路,尤其是在電商和線(xiàn)索行業(yè),小紅書(shū)針對(duì)性地分享了切實(shí)可行的種草策略與打法,助力商家進(jìn)一步提升生意成果的確定性與穩(wěn)定性。
在小紅書(shū)這片充滿(mǎn)活力的商業(yè)土壤上,天擎天拓聚焦網(wǎng)服類(lèi)賽道運(yùn)營(yíng),精準(zhǔn)洞察品牌在不同營(yíng)銷(xiāo)階段的需求與轉(zhuǎn)化鏈路模式。通過(guò)精心策劃與巧妙組合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策略,全力推動(dòng)品牌在小紅書(shū)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的高效轉(zhuǎn)化,助力品牌達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。
2024年,天擎天拓?cái)y手某知名電商平臺(tái),在小紅書(shū)實(shí)現(xiàn)從0到1的營(yíng)銷(xiāo)飛躍。天擎天拓精準(zhǔn)把握品牌成長(zhǎng)脈搏,通過(guò)四大策略軸心:達(dá)人種草、口令碼轉(zhuǎn)化、喚端、KOS內(nèi)容搭建,全方位滿(mǎn)足客戶(hù)在不同營(yíng)銷(xiāo)階段的營(yíng)銷(xiāo)需求,打造無(wú)縫銜接的轉(zhuǎn)化鏈路。以精細(xì)化達(dá)人策略、精準(zhǔn)選品策略、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策略、高效搜索關(guān)鍵詞策略的黃金組合,助力電商平臺(tái)在小紅書(shū)平臺(tái)上充分釋放營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,贏得大量用戶(hù)增長(zhǎng)和生意轉(zhuǎn)化,為電商平臺(tái)在小紅書(shū)平臺(tái)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的征途上,天擎天拓集團(tuán)以卓越的專(zhuān)業(yè)能力和深度的行業(yè)洞察,構(gòu)建了全網(wǎng)內(nèi)容矩陣和閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)體系,覆蓋家居家電、快消品、三農(nóng)產(chǎn)品等多元領(lǐng)域,并與地方產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)深入合作。通過(guò)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),與頭條、快手、知乎、B站等平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造了強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,為合作伙伴開(kāi)啟了一個(gè)覆蓋全網(wǎng)、高效轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)新紀(jì)元。
未來(lái),天擎天拓將持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與小紅書(shū)展開(kāi)更加深入、全面的戰(zhàn)略合作。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面,不斷探索創(chuàng)新玩法,助力品牌打造從“種草”到“增長(zhǎng)”的確定性生意閉環(huán),滿(mǎn)足品牌在小紅書(shū)的不同階段的多樣化經(jīng)營(yíng)訴求,讓好品牌在小紅書(shū)長(zhǎng)出來(lái)!
12月18日,以“種草離生意更進(jìn)一步”為主題的2025小紅書(shū)WILL商業(yè)大會(huì)在上海滴水湖盛大啟幕。天擎天拓集團(tuán)總經(jīng)理Cyril受邀出席會(huì)議。天擎天拓憑借在網(wǎng)服類(lèi)賽道的持續(xù)耕耘與成功案例,斬獲“小紅書(shū)年度效果力合作伙伴獎(jiǎng)”。
小紅書(shū)作為一個(gè)內(nèi)容社區(qū)和電商平臺(tái),其“種草”文化對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)具有重要的意義。種草不僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品推薦,更是一種深入人心的營(yíng)銷(xiāo)策略,它能夠激發(fā)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,建立起品牌與消費(fèi)者之間的信任關(guān)系。
-天擎天拓集團(tuán)總經(jīng)理Cyril受邀領(lǐng)獎(jiǎng)(右三)
大會(huì)期間,小紅書(shū)深度剖析了種草度量相關(guān)核心問(wèn)題,并詳細(xì)解讀了種草產(chǎn)品的全新升級(jí)亮點(diǎn)。為眾多品牌和企業(yè)提供了全新的發(fā)展機(jī)遇與思路,尤其是在電商和線(xiàn)索行業(yè),小紅書(shū)針對(duì)性地分享了切實(shí)可行的種草策略與打法,助力商家進(jìn)一步提升生意成果的確定性與穩(wěn)定性。
在小紅書(shū)這片充滿(mǎn)活力的商業(yè)土壤上,天擎天拓聚焦網(wǎng)服類(lèi)賽道運(yùn)營(yíng),精準(zhǔn)洞察品牌在不同營(yíng)銷(xiāo)階段的需求與轉(zhuǎn)化鏈路模式。通過(guò)精心策劃與巧妙組合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策略,全力推動(dòng)品牌在小紅書(shū)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的高效轉(zhuǎn)化,助力品牌達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。
2024年,天擎天拓?cái)y手某知名電商平臺(tái),在小紅書(shū)實(shí)現(xiàn)從0到1的營(yíng)銷(xiāo)飛躍。天擎天拓精準(zhǔn)把握品牌成長(zhǎng)脈搏,通過(guò)四大策略軸心:達(dá)人種草、口令碼轉(zhuǎn)化、喚端、KOS內(nèi)容搭建,全方位滿(mǎn)足客戶(hù)在不同營(yíng)銷(xiāo)階段的營(yíng)銷(xiāo)需求,打造無(wú)縫銜接的轉(zhuǎn)化鏈路。以精細(xì)化達(dá)人策略、精準(zhǔn)選品策略、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策略、高效搜索關(guān)鍵詞策略的黃金組合,助力電商平臺(tái)在小紅書(shū)平臺(tái)上充分釋放營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,贏得大量用戶(hù)增長(zhǎng)和生意轉(zhuǎn)化,為電商平臺(tái)在小紅書(shū)平臺(tái)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的征途上,天擎天拓集團(tuán)以卓越的專(zhuān)業(yè)能力和深度的行業(yè)洞察,構(gòu)建了全網(wǎng)內(nèi)容矩陣和閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)體系,覆蓋家居家電、快消品、三農(nóng)產(chǎn)品等多元領(lǐng)域,并與地方產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)深入合作。通過(guò)跨界融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),與頭條、快手、知乎、B站等平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造了強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,為合作伙伴開(kāi)啟了一個(gè)覆蓋全網(wǎng)、高效轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)新紀(jì)元。
未來(lái),天擎天拓將持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與小紅書(shū)展開(kāi)更加深入、全面的戰(zhàn)略合作。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面,不斷探索創(chuàng)新玩法,助力品牌打造從“種草”到“增長(zhǎng)”的確定性生意閉環(huán),滿(mǎn)足品牌在小紅書(shū)的不同階段的多樣化經(jīng)營(yíng)訴求,讓好品牌在小紅書(shū)長(zhǎng)出來(lái)!